6月11日，公司召开质量警示会。公司党委副书记、总经理肖述欣，副总经理李显元，相关部门、单位负责人参加会议。
肖述欣对公司产品质量现状进行了剖析，指出当前行业面临严峻挑战，高品质原料采购难度空前，在“穿越寒冬”的关键期，市场比拼的正是企业的质量韧性。
肖述欣对抓好产品质量提出要求，一是加强质量是品牌建设的生命线、质量意识是生产经营的根基、过程控制是质量保障的核心的基本认识。二是聚焦闭环管理能力、责任落实能力、目标管控能力的提升。三是强化质量管理的六项任务，要构建市场导向的质量需求体系，将市场反馈数据纳入生产决策系统；要筑牢全过程质量管控防线，建立质量成本核算体系，严格产品出厂管理；要夯实标准化管理基础，推行“标准执行审计”制度，建立工艺变更备案机制；要提升知识管理水平；要强化计量数据应用，建立质量数据看板系统，形成改进措施清单；要充分运用激励机制，营造全员参与氛围。
李显元主持会议并对落实会议精神提出工作要求。
会上观看了企业产品质量相关视频，展示了公司主要产品质量现状，并与同行业产品进行图片对比。质计中心通报前期质量检查及内审情况，提出加强品控办法要求。弘盛铜业、稀贵金属分公司针对产品质量问题提出改进措施。大冶国贸、生产技术部提出改进工作建议。
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