7月31日，公司开展学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话暨研讨会。公司领导班子成员，总经理助理，公司总部中层管理人员，各单位8级以上相关人员参加会议。
公司党委书记、董事长翟保金主持会议。他首先领学了国资报告国企改革经验文章《中国一重：以思想破冰引领改革突围》。随后，翟保金交流个人研学心得体会。他指出，自 2019 年公司召开二次党代会提出“二次创业、再次崛起，打造现代化铜企业”的奋斗目标，再到今年提出 2025 年的“十百千”的具体目标，纵观近两年的公司发展，公司对打造现代化铜企业这个目标还需要有一个更加清晰的思路。同时，结合公司当前现状，翟保金书记重点从党建引领作用发挥、全面从严治党落实、改革发展见效、经营管理提升、重点工作推进、人才队伍建设、干部作风转变等七个方面，指出公司当前存在的十二项具体问题。对照以上问题产生的原因，翟保金进行了系统分析，并提出工作举措。
公司党委副书记、总经理王焱交流了个人研学心得体会，从思想和作风两个方面进行了交流。他指出，在思想认识层面，一是必须毫不动摇地坚定做好公司改革发展的信心和决心。二是必须毫不动摇地坚持凝聚公司改革发展的共识和氛围。在作风建设层面，要坚持实事求是精神，各级班子成员要以身作则，以上率下；要有敢于担当精神，要对照习近平总书记提出的国有企业“好干部”20 字标准，敢于担当，在其位、谋其政，担其责。三是狠抓执行力的提升。必须下大力气从工作方法强制约束，上下共同努力提高执行力。
公司党委副书记、工会主席王勃通报了公司党委领导班子研学情况，在加强党的建设、落实全面从严治党、组织人事、公司治理和经营管理、安全环保等方面的建议和改进措施。
财务部、审计风控部、资本运营部学习研讨现场。
企业管理部、规划发展部学习研讨现场。
招标采购监督管理部学习研讨现场。
会后，与会人员分成9组，在各自分会场开展学习研讨，结合公司改革发展的重点、难点、聚焦思想解放、改革创新、能力提升、管理创新、流程梳理、制度修订、绩效分配等方面，谈工作思路和具体措施；结合分管工作查找问题、分析原因、制定措施，落实时限及实施方案。公司领导就大家提出的问题、思路等方面进行了互动交流和深入探讨。（徐芳玲、陶三保、张璐）
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