2012年5月7日－11日，中组部和国资委党委在北京联合举办了国有企业党支部书记示范培训班，中组部副部长王尔乘同志作了开班动员，国务院国资委副主任金阳同志作了总结讲话。中国有色集团党委副书记许树森代表集团公司党委进行了专题研讨发言。他在发言中回答了为什么要开展海外企业党建工作，介绍了中国有色集团海外党建工作的难点、做法和成效，重点介绍了中国有色在海外如何灵活设置党组织、如何因地制宜地开展党的活动的。
海外企业地处异国他乡、环境复杂、干部权限大、员工问题多，中国有色集团党委认为，海外党建是成功实施“走出去”战略的重要法宝，是防风险、管干部、带队伍、促和谐，保障企业“走得好、走得稳”、确保国有资产保值增值的必然选择。在企业“走出去”的实践中，中国有色集团不断探索和总结，初步形成了自身独特的组织体系、活动体系和工作体系，其中，在海外建立片区党组织、把企业文化建设作为党的活动的重要载体、实施创先争优项目化、积极履行社会责任、稳定中方和外方员工队伍等做法，多次得到中组部和国资委党委的充分肯定。2011年12月，张克利书记在中央企业海外党建经验交流会上介绍了中国有色集团开展海外党建工作的做法。
中国有色集团是我国有色金属行业最早“走出去”的企业，也是在海外开发有色金属资源最成功的企业之一。目前，集团公司在海外拥有27家企业、14座矿山、5个冶炼厂、1个经贸合作区，有4家海外上市公司，派出员工5000余名，其中党员570名；在海外建立各级党组织36个，其中党委8个，党总支5个，党支部23个。
